Kênh dành cho phái đẹp!

Nội địa, sinh thái, cộng đồng: Du lịch Việt Nam tìm hướng thích nghi với Covid

Du lịch từng là ngành kinh tế tài chính số 1 của Việt Nam, với khoảng chừng 18 triệu lượt khách quốc tế năm 2019, đã suy sụp tổng lực trong nửa cuối 2021, sau cuộc khủng hoảng cục bộ dịch lớn chưa từng có hồi mùa hè. Bất chấp việc chính phủ nước nhà công bố chấm hết những giải pháp giãn cách, phong tỏa khắt khe trên toàn nước từ giữa tháng 10, thời gian trở lại đời sống thông thường còn xa. Con đường nào sẽ giúp du lịch hồi sinh trong quá trình chuyển tiếp, mà hứa hẹn sẽ lê dài ?

Quảng cáo

Dịch Covid-19 đã giáng một đòn nặng vào nền kinh tế tài chính Việt Nam. Ngành dịch vụ du lịch – lữ hành, chiếm khoảng chừng 10 % GDP của Việt Nam, là một trong những nghành nghề dịch vụ chịu tác động ảnh hưởng nhiều nhất. Ông chủ Vietravel – công ty du lịch số 1 Việt Nam, với hãng hàng không chuyên về lữ hành tiên phong ở Việt Nam vừa khai trương mở bán cuối năm 2020 – thừa nhận là đại dịch đã kéo công ty trở về thời kỳ khoảng chừng 15 năm về trước. Một công ty 1.700 nhân viên cấp dưới mà có những thời gian đến sở làm chỉ còn 15 – 20 người. Tình hình tại Vietravel cũng là không khí chung của ngành du lịch, khi hầu hết điểm thăm quan nổi tiếng phải đóng cửa, hầu hết những thành phố lớn bị lockdown .

An toàn cho khách, an toàn cho dân tại chỗ

Đảo Bé, huyện đảo Lý Sơn, tỉnh Quảng Ngãi, với những bãi biển trong xanh, hoang sơ, những bãi đá nham thạch trầm tích núi lửa đìu hiu vì vắng khách. Đảo Bé cũng là nơi mà nhiều người ví như một « bảo tàng sống » về lịch sử quần đảo Hoàng Sa từ nhiều năm qua từng thu hút khách với mô hình du lịch phục vụ khách tại nhà (homestay), thân tình, chu đáo, khiến du khách một đi ắt sẽ muốn trở lại. Viễn cảnh trở lại với ngày ấy còn xa vời. Ông Nguyễn Minh Trí, giám đốc sở Văn Hóa – Thể Thao – Du Lịch tỉnh Quảng Ngãi, chia sẻ :

« Bây giờ ở đâu cũng vậy thôi. Muốn hay không muốn cũng phải trấn áp được dịch đã. Chừng nào mà người ta cảm nhận được độ bảo đảm an toàn, người ta sẽ đi thôi. Còn những giải pháp mình đưa ra, ví dụ như anh tiêm đủ 2 mũi vac-xin, rồi trước khi đi xét nghiệm âm tính … thì cũng hoàn toàn có thể, nhưng những cái đó mình đưa ra thì cũng là những điều kiện kèm theo để Open du lịch, nhưng thực ra hiệu suất cao cũng nhưng cái đó nó cũng chưa hẳn. Hiện nay ở Việt Nam cũng vẫn phải là trấn áp được dịch. Còn ưu tiên chính vẫn là dành cho yếu tố sản xuất. Còn việc đi du lịch, thì tự nó đến quá trình mà mình hiểu là nếu người ta cảm xúc bảo đảm an toàn rồi, thì nó sẽ quay trở lại thôi » .

An toàn cho du khách, an toàn cho người dân tại chỗ là điều kiện tiên quyết để mở cửa du lịch trở lại. Ông Huỳnh Tấn Vinh, chủ tịch danh dự Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, công ty Cổ phần Khu du lịch Bắc Mỹ An – The Furama Resort Da Nang, chia sẻ :

« Ở Thành Phố Đà Nẵng, lượng tiêm vac-xin sẽ hướng đến 70 đến 80 %, miễn dịch hội đồng sẽ được cải tổ hơn, thì khi đó mới khởi đầu nghĩ đến chuyện đón hành khách. Hiện nay lộ trình của Thành Phố Đà Nẵng là thứ nhất đón hành khách của thành phố Thành Phố Đà Nẵng, những người dân nào đã tiêm vac-xin rồi, thì họ hoàn toàn có thể thưởng thức du lịch ngay trong thành phố mình. Và nếu cuộc thử nghiệm này ổn, từng bước lan rộng ra đón hành khách trong nước của Việt Nam. Và nếu quy trình này ổn, thì nghĩ đến chuyện đón hành khách quốc tế. Mà mặc dầu hành khách nào, điều kiện kèm theo tiên quyết là người đó phải được tiêm vac-xin không thiếu. Tôi nghĩ rằng, nếu lộ trình như vậy, thì triển vọng đến giữa năm 2022 hoàn toàn có thể Open đón khách trong nước. Và đến giữa cuối năm 2022 hoàn toàn có thể đón khách quốc tế được » .

Trước hết là « nội địa »

Trong lúc khả năng mở cửa đón du khách quốc tế còn đang được chính quyền dè dặt xem xét, du lịch nội địa được nhìn nhận như là nguồn lực quan trọng đầu tiên trong giai đoạn tìm cách thích ứng với dịch bệnh, mà theo nhiều chuyên gia y tế, dự kiến sẽ có kéo dài đến ít nhất vào cuối năm tới. Ông Ken Atkinson, phó chủ tịch Hội đồng tư vấn du lịch Việt Nam nhận định :

« … tôi nghĩ, yếu tố quan trọng nhất là đã có những người tập trung chuyên sâu vào du lịch trong nước, chính bới đó là những gì trong tầm tay. Tôi nghĩ du lịch trong nước, trong quá khứ vốn rất ít được chăm sóc, hoặc mọi người chưa chăm sóc đúng mức đến du lịch trong nước. Chúng ta cần nhớ rằng trước Covid, đã có gần 85 triệu khách du lịch trong nước so với 18 triệu khách du lịch quốc tế, mặc dầu lệch giá từ khách du lịch nội địa chỉ chiếm khoảng chừng 1/3 tổng doanh thu. Tầng lớp trung lưu ở Việt Nam hiện đang tăng trưởng rất nhanh, hoặc đã tăng trưởng rất nhanh và thu nhập của họ cũng tăng rất nhanh, vào quá trình trước đại dịch Covid. Khu vực trong nước đáng được chăm sóc hơn nhiều, so với những gì mà nghành đang nhận được. Tôi nghĩ đây là một lợi thế » .

Để khơi thông, cần một « cơ chế liên ngành »

Để phục sinh ngành du lịch, cần phải có một nỗ lực rất lớn từ phía chính phủ nước nhà. Ông Ken Atkinson đề xuất một chính sách liên ngành đặc biệt quan trọng của chính phủ nước nhà để hướng dẫn việc Open trở lại ngành du lịch. Bên cạnh du lịch trong nước, phó chủ tịch Hội đồng tư vấn du lịch Việt Nam kỳ vọng chính quyền sở tại sớm thử nghiệm tối thiểu là trước cuối năm nay, việc đón hành khách quốc tế :« … tôi là một thành viên của ban cố vấn du lịch Thương Hội Vietnam Tourism Advisory Board. Một trong những việc đang làm của chúng tôi là thôi thúc chính phủ nước nhà Việt Nam xây dựng một chính sách liên ngành đặc biệt quan trọng để giúp hướng dẫn việc Open trở lại của ngành. Cơ chế liên ngành đặc biệt quan trọng đó cần gồm có tổng thể những bên có tương quan, gồm có 1 số ít bộ, như bộ Văn Hóa và Du Lịch, bộ Giao Thông Vận Tải, bộ Ngoại Giao, bộ Công An, cũng như những bên tương quan trong số những đối tác chiến lược Việt Nam và những đối tác chiến lược quốc tế lớn trong ngành du lịch .Điều quan trọng là chính sách liên ngành đặc biệt quan trọng này phải có được đủ thẩm quyền tăng trưởng những lao lý và thể thức, để tất cả chúng ta hoàn toàn có thể mở lại một cách bảo đảm an toàn, mở lại theo kinh nghiệm tay nghề trong nước, cũng như theo kinh nghiệm tay nghề ở những vương quốc khác đã mở lại biên giới, gồm có một số ít vương quốc châu Âu, cũng như Đất nước xinh đẹp Thái Lan, Nước Singapore. Vì vậy, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể học hỏi trong khi làm, để tránh rơi vào bất kể cạm bẫy lớn nào mà những vương quốc khác hoàn toàn có thể đã trải qua. Chúng ta cũng cần phải có kế hoạch tiếp thị sớm, do tại toàn bộ những vương quốc cạnh tranh đối đầu với tất cả chúng ta đều đang tranh giành khách du lịch quốc tế, mặc dầu là khách du lịch đường dài hay khách khu vực. Họ đã mở màn thực thi những chiến dịch lớn, như giờ đây tất cả chúng ta thấy trên truyền hình về du lịch Xứ sở nụ cười Thái Lan .Đó là đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu lớn của tất cả chúng ta. Vì vậy, tất cả chúng ta cần phải chuẩn bị sẵn sàng và tất cả chúng ta cần phải chi tiền cho việc thực thi và quảng cáo, để thôi thúc một thực tiễn là Việt Nam sẽ Open kinh doanh thương mại trở lại ngay khi thời cơ đến. Nhưng bạn không hề để đến lúc đó rồi mới thực sự sẵn sàng chuẩn bị. Chúng ta cần mở màn sẵn sàng chuẩn bị ngay từ giờ đây. Chúng ta cần sẵn sàng chuẩn bị sẵn phương tiện đi lại, tất cả chúng ta cần được phân chia ngân sách và tôi nghĩ đó là nơi chính phủ nước nhà thực sự hoàn toàn có thể thôi thúc và trợ giúp ngành » .

Thách thức hàng đầu: Duy trì nhân lực

Giảm thuế, gia hạn nộp thuế, miễn thuế, miễn giảm tiền thuê đất, giảm lãi suất vay vay ngân hàng nhà nước … là hàng loạt những giải pháp mà giới kinh doanh thương mại du lịch nói riêng và phần đông kinh tế tài chính gia yên cầu khẩn thiết từ Nhà nước. Trong một góp phần cho « Chương trình hồi sinh, tăng trưởng gắn với nâng cao năng lượng nội tại và tính tự chủ của nền kinh tế tài chính quá trình 2022 – 2023 », tiến sỹ Nguyễn Đình Cung, nguyên viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, nhấn mạnh vấn đề đến việc Nhà nước cần ra quyết định hành động góp vốn đầu tư mạnh, « cần mạnh chi, nếu không chi là có tội. Không thể tiêu tốn bủn xỉn như thời hạn vừa qua trong đại họa như thế này … Giải pháp phải mạnh và ngay lập tức, phương pháp ứng xử phải phi truyền thống lịch sử chứ nếu cứ vận dụng hành chính tuần tự như vừa rồi thì rất khó với thực trạng nước sôi lửa bỏng » ( Bài « Gói giải cứu nào cho nền kinh tế tài chính ? », Vietnamnet, ngày 07/10/2021 ). Bên cạnh yên cầu Nhà nước tương hỗ kinh tế tài chính cho doanh nghiệp nói trên, câu truyện nhân lực của ngành là mối lo số 1 và thường trực với những nhà hoạt động giải trí du lịch .Theo ông Ken Atkinson, phó chủ tịch Hội đồng tư vấn du lịch Việt Nam, « bất lợi lớn là đã có rất nhiều lao động phải rời khỏi ngành này. Họ đã bị sa thải, mất việc trọn vẹn, hoặc ngừng thao tác trong một thời hạn ngắn, và họ đã đi làm bên ngoài nghành nghề dịch vụ du lịch …. cảm xúc chung đặc biệt quan trọng trong giới những nhà kinh doanh khách sạn và công ty lữ hành là sẽ rất khó khăn vất vả để đưa những người đó trở lại với nghề. Vì vậy, bạn biết đấy, một mặt tất cả chúng ta sẽ Open ngay giờ đây, mặt khác rất nhiều doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn vất vả lớn để có được đội ngũ nhân viên cấp dưới có trình độ » .

Thiên nhiên – Nông nghiệp sinh thái – Văn hóa cộng đồng…  

Chúng tôi liên lạc được với ông Nguyễn Trí Nghiệp, ông chủ Nông trang Island, vườn cây giống chất lượng cao nổi tiếng nằm ven sông Tiền Giang, thuộc vùng đất cù lao tỉnh Vĩnh Long. Vốn là một cơ sở kinh tế trang trại khởi nguồn từ năm 1985, kế thừa từ người cha, lão nông Tám Hổ, một nghệ nhân đờn ca tài tử, cách nay mươi năm, ông Nguyễn Trí Nghiệp đã bắt đầu phát triển mô hình du lịch sinh thái kết hợp trang trại ươm cây giống. Người được mệnh danh là « Vua » cây giống miền Tây từ hơn 30 năm nay miệt mài say mê với công việc sưu tầm và phát triển các giống quý, đặc biệt là cây ăn trái như chanh thơm, chanh Limca, dừa thơm Island, xoài xanh Đài Loan, mít nghệ (M99-I), ổi xá lị không hạt, sầu riêng CVHL Ri6… Cây giống từ vườn ươm Nông trang Island tỏa ra khắp cả nước, cũng như đến với nhiều thị trường quốc tế, như Lào, Cam Bốt, Trung Quốc, Miến Điện.

Cơ sở du lịch nông nghiệp – sinh thái xanh của ông Nguyễn Trí Nghiệp chủ yếu đón khách quốc tế. Trong toàn cảnh đại dịch, triển vọng khách quốc tế trở lại còn xa, ông Nghiệp cũng đang tính đến việc chuyển sang lôi cuốn hành khách trong nước. Quan tâm đặc biệt quan trọng của ông là duy trì được toàn bộ đội ngũ 10 nhân viên cấp dưới của công ty qua suốt mùa đại dịch. Trước khi kết thúc cuộc trao đổi qua điện thoại cảm ứng, ông san sẻ với chúng tôi cảm xúc « xốn xang trong lòng » khi tận mắt chứng kiến những đoàn người từ thành phố Hồ Chí Minh lũ lượt đổ về miền Tây qua ngả Vĩnh Long, trời mưa cũng như trời nắng. Ông san sẻ nỗi đau, nước mắt của những người buộc phải ra đi, với nỗi lo chung về viễn cảnh thất nghiệp, công nghiệp thiếu nhân công trầm trọng sau cuộc sơ tán khổng lồ. Tuy nhiên, ông chủ Nông trang Island cũng tin yêu nông nghiệp sẽ liên tục tăng trưởng mạnh sau đại dịch .

… nền tảng cho du lịch bền vững

« Cả một thung lũng bất tận xôn xao lúa, được bao bọc bởi những ngọn đèo hùng vĩ, được tưới tắm bởi nhiều con thác lớn. Thung lũng Khau Phạ có thể nói đẹp ít nơi nào sánh bằng », trên đây là lời giới thiệu về Khau Phạ của Hiệp hội. Khau Phạ Friends (KPF) – Những người bạn của Khau Phạ, « một tổ chức phi lợi nhuận hỗ trợ cộng đồng dân tộc thiểu số phát triển bền vững thông qua các hoạt động du lịch », mới ra đời năm 2018.

Thung lũng Khau Phạ với con đèo Khau Phạ cùng tên, một trong « tứ đại đỉnh đèo » lịch sử một thời của vùng Tây Bắc ( thung lũng Khau Phạ thuộc huyện Mù Căng Chải, tỉnh Yên Bái ), nơi cư trú truyền kiếp của những hội đồng người Thái, người H’Mông. Doanh nghiệp xã hội « Những người bạn của Khau Phạ » có tiềm năng tương hỗ hội đồng người Thái tại bản Ít tăng trưởng quy mô « du lịch hội đồng ». Chị Thảo Nguyên, đại diện thay mặt của Khau Phạ Friends, cho biết về ý nghĩa của quy mô du lịch hội đồng và hoạt động giải trí của bà con bản Ít trong thời hạn du lịch bị đình chỉ do đại dịch :« Chúng tôi là một quy mô du lịch không cần nhiều góp vốn đầu tư. Chúng tôi chỉ là những người sát cánh và tương hỗ bà con kiến thiết xây dựng những cơ sở lưu trú, những homestay dựa trên chính những gian nhà sàn của họ. Và nghề chính của họ vẫn là làm nông. Họ vẫn canh tác, vẫn làm những hoạt động giải trí, như trồng lúa, trồng ngô, sắn trên nương, và chăn nuôi những gia súc như trâu, bò, lợn gà. Cái nghề du lịch là một nghề tay trái với người dân địa phương ở đây. Trong suốt quy trình dịch bệnh diễn ra, bà con không hề đón được khách, thì bà con quay trở lại với việc làm chính của họ là làm nông .Thay vì đón khách, thì chúng tôi tương hỗ họ những mẫu sản phẩm khác, mang tính văn hóa truyền thống, tức là những nông sản đặc sản nổi tiếng như thể mẫu sản phẩm cốm, như thể ‘ ‘ khẩu hang ’ ’ – một loại lúa nếp non, người ta hoàn toàn có thể chế biến thành xôi … Những hoạt động giải trí canh tác địa phương có những câu truyện riêng, có điểm nhấn riêng cho mẫu sản phẩm nông sản ấy, chúng tôi hoàn toàn có thể giúp bà con thiết kế xây dựng tên thương hiệu nông sản sạch và tiêu thụ nông sản ấy, để ngay cả khi bà con không hề đón khách thì bà con vẫn có thêm một sinh kế mới, từ việc canh tác nông nghiệp ngay tại địa phương của mình » .Giờ đây, trong khi chờ đón khách quốc tế trở lại, hiệp hội Những người bạn của Khau Phạ hướng dẫn người dân trong bản chuyển hướng sẵn sàng chuẩn bị Open đón khách trong nước, một khi việc đi lại trong trong nước thông suốt .

***

Khủng hoảng đại dịch Covid vừa là một khủng hoảng cục bộ do dịch bệnh, do biến chủng Delta có mức độ lây lan can đảm và mạnh mẽ, nhưng cũng vừa là một cuộc khủng hoảng cục bộ do nhiều chủ trương « cực đoan » với dịch bệnh từ phía chính quyền sở tại tại nhiều nơi, đã để lại những hậu quả nghiêm trọng so với dân cư, đặc biệt quan trọng 1 số ít địa phương miền nam như thành phố Hồ Chí Minh. Phục hồi kinh tế tài chính nói chung, cũng như du lịch nói riêng sẽ không hề một sớm một chiều. Quá trình hồi sinh du lịch nhờ vào nhiều vào năng lực của chính quyền sở tại, trước hết là ngành y tế đưa ra được những chủ trương phòng chống dịch minh bạch, chuyên nghiệp, dựa trên những cơ sở khoa học thực sự. Theo nhiều nhà quan sát, những giải pháp thất thường của chính quyền sở tại những cấp như phong tỏa bất thần, thủ tục nhiêu khê, ngăn sông cấm chợ, cách ly khắc nghiệt, xét nghiệm cưỡng bức … như trong thời hạn qua, nếu liên tục để tái diễn, mặc dầu ở mức độ nhỏ hơn nhiều, cũng sẽ gây ra những tổn hại khôn lường, một khi những hoạt động giải trí du lịch khởi đầu quy trình phục sinh khó khăn vất vả .

An toàn, Sinh thái, Hòa bình

Tuy nhiên, khủng hoảng cục bộ Covid không chỉ là một khủng hoảng cục bộ về dịch tễ. Đây còn là một cuộc khủng hoảng cục bộ về mối quan hệ của con người với thiên nhiên và môi trường – sinh thái xanh, trong đó có khủng hoảng cục bộ của lối sống du lịch tiêu thụ … Nguyên nhân trực tiếp của virus gây bệnh Covid-19, Open đơn cử như thế nào, là điều còn cần liên tục tìm hiểu kỹ. Tuy nhiên, như nhiều điều tra và nghiên cứu khoa học đã chỉ ra, việc tàn phá vạn vật thiên nhiên quy mô lớn là một nguyên do đa phần khiến nhiều giống loài virus nguy hại ngày càng thuận tiện tiếp cận với xã hội con người. Thời gian đại dịch, thời hạn phong tỏa, giãn cách cũng chính là thời hạn để chiêm nghiệm về mối quan hệ con người – vạn vật thiên nhiên ấy ( không kể những ai đang phải quay cuồng với cuộc mưu sinh, hay trong thực trạng đói khát cùng cực ) .Du lịch sinh thái xanh – hội đồng, đến với vạn vật thiên nhiên, với những hội đồng địa phương gắn bó truyền kiếp với một môi trường sinh thái mang lại một thời cơ cho con người tìm lại niềm vui sống với vạn vật thiên nhiên, trong những hoạt động giải trí canh tác nông nghiệp vững chắc, trong môi trường tự nhiên giãn cách thực sự, ít rủi ro tiềm ẩn lây nhiễm, là một hướng đi có triển vọng không riêng gì trong quy trình tiến độ ước tính hơn nửa năm trước mắt, khi Việt Nam tìm cách thích ứng với bệnh dịch Covid-19, trong toàn cảnh luồng hành khách từ quốc tế còn bị hạn chế rất nhiều. Đây rất hoàn toàn có thể cũng sẽ là hướng tăng trưởng chủ yếu của du lịch trong tương lai, khi con người chú trọng nhiều hơn, sao cho tăng trưởng kinh tế tài chính không hủy hoại vạn vật thiên nhiên, quyền lợi của một hội đồng này không chà đạp lên quyền lợi của hội đồng khác .Đảo Bé ( Lý Sơn ) ven bờ Biển Đông, vùng miệt vườn cù lao ươm đầy cây trái ven sông Tiền Giang đồng bằng Cửu Long, thung lũng người Thái, người H’Mông đèo Khau Phạ – Tây Bắc … khi nào sẽ được trở lại đón khách ? Một hướng đi cổ vũ cho du lịch « Xanh », vừa Xanh về mặt bảo đảm an toàn dịch bệnh, vừa Xanh về ý nghĩa môi trường tự nhiên – sinh thái xanh, và Xanh trong quan hệ độc lập giữa người với người rất hoàn toàn có thể là chìa khóa cho sự phục sinh vững chắc của du lịch Việt Nam .

RFI Tiếng Việt xin chân thành cảm ơn chị Thảo Nguyên, các ông Ken Atkinson, Nguyễn Trí Nghiệp, Nguyễn Minh Trí và Huỳnh Tấn Vinh, đã dành thời gian cho Tạp chí Việt Nam trong dòng thời sự.

Thư TinHãy nhận thư tin hàng ngày của RFI: Bản tin thời sự, phóng sự, phỏng vấn, phân tích, chân dung, tạp chí

Đăng ký

Tải ứng dụng RFI để theo dõi hàng loạt thời sự quốc tế

Download_on_the_App_Store_Badge_VN_RGB_blk_100217

google-play-badge_vi

Source: https://ladyfirst.vn
Category: DU LỊCH

Related posts

Top 31 địa điểm du lịch Quy Nhơn được thu hút nhất

ladybaby

Thu nhập và mức lương của Hướng dẫn viên du lịch

ladybaby

Top 20 Địa Điểm Du Lịch Ở Trung Quốc Bạn Nên Ghé Thăm

ladybaby