Cách quản lý cửa hàng quần áo hiệu suất cao ?
Trong những bài viết trước, bạn và Blog Sapo đã đồng hành cùng nhau trên chặng đường đi tìm ý tưởng kinh doanh thời trang, nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch kinh doanh, trang trí cửa hàng.
Bạn đang đọc: Cách quản lý cửa hàng quần áo, shop thời trang hiệu quả?
Công việc kinh doanh thương mại của bạn đang dần hình thành và bạn hoàn toàn có thể bắt tay vào bán hàng quần áo sau khi có nguồn hàng quần áo chất lượng. Tuy nhiên, song song với việc bán hàng, học cách quản lý shop quần áo là điều bạn cần chăm sóc và góp vốn đầu tư đúng mực ngay từ những ngày đầu kinh doanh thương mại quần áo .
1. Quản lý kho hàng
1 trong những cách quản cách quản lý shop quần áo là bạn cần phải chú ý quan tâm đến việc quản lý kho sản phẩm & hàng hóa. Quản lý kho hàng khoa học là điều không hề thuận tiện gì, dù bạn bán hàng quần áo trên mạng nhưng bạn vẫn cần có 1 kho hàng cố định và thắt chặt. Bạn đừng nghĩ rằng kho hàng của mình nhỏ và ít hàng mà bỏ lỡ việc ghi chép, quản lý kho hàng khoa học nhé .
1.1. Sắp xếp kho hàng – cách quản lý cửa hàng quần áo hiệu suất cao
Kho hàng của cửa hàng hoàn toàn có thể không phải là một nhà kho mà là một phòng phía sau hoặc một khu vực khác chứa những kệ, hộp và thùng đựng. Cách sắp xếp khu vực này hoàn toàn có thể tác động ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất cao hoạt động giải trí và hiệu suất thao tác của nhân viên cấp dưới, vì làm tốt quy trình tiến độ quản lý kho và lên sơ đồ kho hàng là hai hoạt động giải trí quản lý kho thiết yếu .
Hoạt động sắp xếp kho hàng gồm có tiến trình xác lập và gắn nhãn những khu vực để tàng trữ những mẫu sản phẩm đơn cử trên sơ đồ kho nói chung, cũng như xác lập và gắn nhãn những kệ hàng và thùng hàng chứa một mẫu sản phẩm đơn cử .
Kệ sắt để chứa hàng là cách quản lý kho hiệu suất cao
Cách quản lý shop quần áo hiệu suất cao vẫn là phải quản lý kho thứ nhất. Trước khi bắt tay vào nhập hàng, kho hàng của bạn cần được sắp xếp ngăn nắp sao cho hoàn toàn có thể nhanh gọn tìm thấy mẫu sản phẩm khi thiết yếu. Bạn hoàn toàn có thể sử dụng kệ, giá, tủ được lưu lại hoặc dán tên để sắp xếp mẫu sản phẩm nhanh gọn .
Nếu bạn bán hàng quần áo người lớn, bạn hoàn toàn có thể chia những kệ theo mẫu mã mẫu sản phẩm, sắp xếp theo từng dây mẫu sản phẩm với những size từ XS, S, M, L, XL hoặc theo sắc tố. Đối với hàng quần áo trẻ nhỏ, bạn hoàn toàn có thể sắp xếp theo dây loại sản phẩm từ số 1 đến số 10, mỗi kệ hoàn toàn có thể xếp từ 2-5 mẫu mẫu sản phẩm .
Ngoài ra, với những loại sản phẩm có năng lực “ chạy hàng ” nhanh, bạn nên ưu tiên sắp xếp tại những kệ dễ lấy và dễ thấy nhất. Cách sắp xếp này không chỉ giúp bạn tìm loại sản phẩm nhanh gọn mà trong quy trình kiểm kê cũng trở nên thuận tiện hơn .
Các kiểu kệ, giá, tủ giữ đồ, bạn hoàn toàn có thể tìm mua tại Đê La Thành, Phố Huế, …. với kiểu 2 tầng hoặc 3 tầng tương thích với diện tích quy hoạnh kho. Tin mình đi, một khi bạn quản lý kho hàng của mình hiệu suất cao thì cách quản lý cửa hàng thời trang của bạn sẽ thuận tiện hơn nhiều .
1.2. Kiểm kê kho – cách quản lý shop thời trang hiệu suất cao
Một cách để quản lý shop thời trang hiệu suất cao đó là việc kiểm kê kho định kỳ. Đừng đợi đến kỳ kiểm kê kho hàng năm để thực thi việc trấn áp kho hàng liên tục .
Thực hiện kiểm kê định kỳ và phân tích sự độc lạ của chúng nhằm mục đích xác lập thời hạn bạn cần để đi hết hàng loạt kho hàng. Sẽ tốt hơn nếu bạn thực thi kiểm kê định kỳ hàng quý bằng ứng dụng quản lý kho hàng loạt kho hàng để bạn có một mạng lưới hệ thống quy trình tiến độ quản lý kho đúng chuẩn hơn .
Quản lý kho hàng là việc làm quan trọng để tránh thất thoát
2. Quản lý sản phẩm
Mỗi ngày bạn bán bao nhiêu loại sản phẩm, với những mẫu sản phẩm từ váy, áo cho đến mũ, khăn len … đều được hiển thị trong list đơn hàng. Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào những đơn hàng này, bạn vẫn gặp không ít khó khăn vất vả trong việc thống kê số lượng loại sản phẩm bán ra, kiểm tra sản phầm nào còn nhiều, còn ít để lên giải pháp nhập hàng trong tháng tới .
Do đó, bạn đừng bỏ lỡ ứng dụng quản lý cửa hàng thời trang Ngoài ra, bạn vẫn hoàn toàn có thể quản lý được số lượng loại sản phẩm đã bán và tồn dư bằng cách kê khai vào sổ theo dõi hoặc file excel. Dù sử dụng hình thức nào, việc quản lý ngặt nghèo mẫu sản phẩm là điều vô cùng quan trọng trong khi bán hàng vì đây là cách quản lý cửa hàng quần áo cực kỳ hiệu suất cao đấy .
3. Quản lý nhân viên
Trong năm tiên phong bán hàng quần áo, bạn hoàn toàn có thể tự mình thực thi những việc làm, từ nhập hàng đến bán hàng. Tuy nhiên, từ năm thứ 2 trở đi, khi việc làm bán hàng đã đi vào guồng và bạn muốn lan rộng ra việc làm kinh doanh thương mại hay mở cửa hàng, bạn sẽ cần sự tương hỗ của nhân viên cấp dưới. Theo kinh nghiệm tay nghề kinh doanh thương mại cửa hàng thời trang, chúng tôi xin đưa ra 5 rủi ro đáng tiếc thường gặp cũng như cách quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng thời trang kiểu này .
Quản lý nhân viên cấp dưới hiệu suất cao cho shop kinh doanh thương mại quần áo
3.1. Thất thoát sản phẩm & hàng hóa
Tránh thất thoát sản phẩm & hàng hóa là điều vô cùng quan trọng trong việc quản lý cửa hàng thời trang. Có thể nói đây là một trong những rủi ro đáng tiếc lớn nhất trong cách quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng mà đa số những chủ cửa hàng thời trang đều đã từng trải qua .
Kinh doanh quần áo thời trang có đặc thù đó là sự phong phú lớn trong mẫu mã, phong cách thiết kế, sắc tố, size … khiến cho số lượng sản phẩm & hàng hóa tại cửa hàng tăng lên rất nhiều. Đặc biệt trong những thời gian kinh doanh thương mại quần áo thuận tiện, tỷ lệ người mua mua hàng tại cửa hàng rất lớn, nhiều khi nhân viên cấp dưới không kịp hoặc cố ý không nhập hàng xuất vào trong mạng lưới hệ thống dẫn đến thực trạng mất cân đối .
Thêm vào đó không có sự kiểm tra kho hàng theo định kì, nhân viên cấp dưới bán hàng hoàn toàn có thể “ trộm hàng ” bất kỳ khi nào họ muốn mà bạn khó hoàn toàn có thể phát hiện .
Kinh nghiệm quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng là bạn cần phải biến hóa quy trình tiến độ thanh tra rà soát, kiểm hàng ngay lập tức. Với cửa hàng có nhân viên cấp dưới bán hàng fulltime hãy, hãy giao cho họ đảm nhiệm mảng quản lý sản phẩm & hàng hóa theo định kì hàng tuần .
Còn với những shop thời trang chỉ có nhân viên cấp dưới bán hàng theo ca, cách quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng quần áo là người ca trước có trách nhiệm phải chuyển giao lại số lượng sản phẩm & hàng hóa trong ca của mình với nhân viên cấp dưới ca sau. Nếu thất thoát hàng xảy ra những nhân viên cấp dưới này sẽ tự xử lý với nhau để tìm ra hướng xử lý trước khi tìm đến chủ cửa hàng .
3.2. Có sự gian lận trong giá bán
Quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng trong việc thiết lập giá bán cố định và thắt chặt .
Tình trạng thông dụng của người mua Nước Ta lúc bấy giờ là thích mặc cả, thích mua được sản phẩm giá rẻ vì thế nhiều cửa hàng vẫn cho phép nhân viên cấp dưới giảm giá trong nhiều trường hợp. Đây chính là lỗ hổng rất lớn giúp nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể gian lận được 10-20 nghìn trên một loại sản phẩm hoặc hoàn toàn có thể nhiều hơn .
Kết quả là, chủ cửa hàng cũng chẳng có giái pháp nào tốt hơn để xử lí thực trạng này, vì họ cũng không muốn người mua quay sống lưng chỉ vì không hề giảm giá .
Cách tốt nhất để quản lý được giá bán là áp dụng theo phương pháp mà các thương hiệu lớn vẫn áp dụng. In logo kèm mã vạch, giá bán sản phẩm cố định lên tag quần áo. Mỗi khi có khách mua hàng, nhân viên sẽ tiến hành dùng máy quét mã vạch để nhập số liệu vào hệ thống.
Thêm vào đó, bạn hãy nhu yếu nhân viên cấp dưới bán hàng phải thực thi quy trình thanh toán ngay dưới máy quay camera tại cửa hàng, tránh trường hợp gian lận tiền tài. Cách quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng quần áo kiểu này chắc như đinh sẽ mang lại hiệu suất cao không ngờ đó .
Để thuận tiện hơn trong việc quản lý nhân viên cấp dưới về : lịch sử dân tộc thanh toán giao dịch, theo dõi doanh thu bán hàng, phân quyền … lúc bấy giờ những chủ shop có xu thế sử dụng những ứng dụng quản lý nhân viên cấp dưới. Ưu điểm của chúng là nhanh gọn, rất dễ sử dụng .
Quản lý nhân viên cấp dưới là việc làm quan trọng
3.3. Tư vấn loại sản phẩm, dịch vụ chương trình khuyễn mãi thêm sai
Vấn đề này liên tục xảy ra so với những nhân viên cấp dưới bán hàng quần áo mới tuyển dụng khi họ chưa quen với nhịp độ việc làm hoặc đảm nhiệm thông tin không rất đầy đủ từ chủ cửa hàng hoặc những bạn đồng nghiệp .
Khách hàng sẽ thực sự tuyệt vọng và không muốn quay lại cửa hàng của bạn nếu như nhận được sự tư vấn không đúng hoặc sai với những gì mà họ đã đọc trên Fanpage hoặc website của cửa hàng .
Ví dụ, nhờ sự ra mắt của bè bạn, người mua biết cửa hàng quần áo của bạn đang có chương trình tặng thêm giảm giá 50 % toàn bộ những mẫu sản phẩm. Nhưng khi đến, nhân viên cấp dưới thông tin chỉ vận dụng chương trình với một số ít mẫu sản phẩm nhất định. Đương nhiên họ sẽ tức giận và chẳng khi nào muốn trở lại cửa hàng của bạn đâu .
Để quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng trong thực trạng thực trạng thông tin không được mạch lạc từ quản lý đến những bạn nhân viên cấp dưới bán hàng, hãy tổ chức triển khai những buổi giảng dạy thông tin loại sản phẩm, xu thế chương trình, sự kiện sắp đến với nhân viên cấp dưới bán hàng liên tục để họ dễ tưởng tượng và chớp lấy tình hình tốt hơn .
3.4. Thời gian thao tác của nhân viên cấp dưới
Bạn liên tục không xuất hiện ở cửa hàng ? Làm thế nào để quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng, bảo vệ họ thao tác đúng giờ, theo lao lý mà bạn đã đặt ra ?
Không khó để phát hiện nhiều trường hợp nhân viên cấp dưới bán hàng mở cửa hàng muộn hoặc đóng cửa về sớm, ra ngoài ăn vặt chỉ vì không có khách. Họ đương nhiên không sợ chỉ vì chẳng có ai quản lý, đặc biệt quan trọng khi cửa hàng quần áo của bạn có từ 2 nhân viên cấp dưới trở lên thao tác cùng nhau .
Nếu không muốn việc này liên tục xảy ra, kinh nghiệm tay nghề quản lý nhân viên cấp dưới bán hàng là bạn nên sắp xếp việc làm qua cửa hàng trong những khoảng chừng thời hạn khác nhau để kiểm tra đột xuất và cảnh cáo những hành vi sai phạm. Sau một vài lần như vậy, nhân viên cấp dưới bán hàng chắc như đinh sẽ nâng cao ý thức hơn nhiều .
4. Quản lý khách hàng
Không sai khi nói người mua cũ chính là nguồn thu không thay đổi và bảo vệ nhất cho những cửa hàng thời trang. Đó là nguyên do mà việc quản lý người mua chính là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong cách quản lý cửa hàng thời trang hiệu suất cao .
Có nhiều cách để bạn hoàn toàn có thể quản lý người mua một cách thuận tiện. Tuy nhiên, để phối hợp quản lý nợ công cũng như kiến thiết xây dựng những chương trình khuyến mại tương thích với từng đối tượng người tiêu dùng người mua thì một công nghệ tiên tiến quản lý tương thích sẽ là giải pháp mà bạn cần chăm sóc .
Phần mềm quản lý cửa hàng thời trang Sapo POS sẽ giúp bạn lưu lại hàng loạt lịch sử dân tộc mua hàng của từng người mua. Điều này sẽ giúp cửa hàng của bạn dữ thế chủ động hơn trong những yếu tố trả hàng phát sinh cũng như tích điểm cho người mua sau mỗi lần shopping .
Đây được xem là tiền đề cũng như những yếu tố đặc biệt quan trọng tương hỗ cửa hàng thiết kế xây dựng những chương trình khuyến mại tương thích với từng đối tượng người tiêu dùng người mua, từng thời gian hay từng cửa hàng .
Bạn hoàn toàn có thể thuận tiện tạo và quản lý những chương trình tặng thêm với Sapo POS
Với Sapo POS, bạn hoàn toàn có thể thuận tiện tạo nhanh và quản lý hàng loạt chương trình khuyễn mãi thêm như chiết khấu hoặc khuyến mãi mẫu sản phẩm với từng điều kiện kèm theo vận dụng đơn cử .
Trải nghiệm không lấy phí ứng dụng quản lý bán hàng Sapo POS
Dùng thử miễn phí
5. Quản lý tài chính
Thông qua bản kế hoạch kinh tế tài chính trong kế hoạch kinh doanh thương mại, bạn đã dự trù được nguồn vốn thiết yếu để hoạt động giải trí trong 1 năm cũng như những khoản cần chi và doanh thu thu về trong thời hạn quản lý shop quần áo .
Quản lý lệch giá, lãi lỗ của cửa hàng
Dù bạn chỉ bán quần áo trên mạng hay mở thêm cửa hàng truyền thống lịch sử, việc quản lý nguồn tiền là vô cùng quan trọng. Bạn hoàn toàn có thể ghi chép những khoản thu chi trong sổ hay file excel nhưng việc này sẽ gây khó khăn vất vả không nhỏ khi bạn mất thời hạn thống kê giám sát và tìm kiếm số liệu .
Những việc làm quản lý shop quần áo, mẫu sản phẩm, nhân viên cấp dưới, kinh tế tài chính sẽ tiêu tốn của bạn khá nhiều thời hạn nhưng đây đều là những việc cần làm mà bất kể chủ shop kinh doanh thương mại quần áo nào cũng phải xử lý .
Với những thao tác khoa học, công cụ tương hỗ thuận tiện, bạn hoàn toàn có thể tiết kiệm ngân sách và chi phí thời hạn cho việc quản lý mà vẫn luôn bao quát được tình hình kinh doanh thương mại của mình .
Trong các bài viết tiếp theo, Blog Sapo sẽ đem đến cho bạn công cụ hỗ trợ quản lý cửa hàng và những cách quản lý hàng tồn kho hữu ích.
Cách sử dụng phần mềm để quản lý shop thời trang hiệu quả
Tiết kiệm 50 % thời hạn, tài lộc và công sức của con người khi sử dụng ứng dụng quản lý cửa hàng quần áo .
👉 XEM NGAY
Source: https://ladyfirst.vn
Category: XU HƯỚNG THỜI TRANG