Đòn bẩy để phục hồi và phát triển du lịch
Phó quản trị thường trực Thương Hội Du lịch Việt Nam Vũ Thế Bình cho biết : Nhiều người vẫn coi làm du lịch trong nước rất đơn thuần, không cần chăm sóc góp vốn đầu tư thì du lịch trong nước vẫn tăng trưởng thông thường. Nhưng mỗi khi có khủng hoảng cục bộ thì tất cả chúng ta lại quay lại du lịch trong nước .
Du khách tuân thủ đeo khẩu trang, phòng chống dịch COVID-19 khi tham quan di tích Tràng An, tỉnh Ninh Bình. Ảnh: Lê Phú/Báo Tin tức
Điển hình là năm 2009, khi mà khủng hoảng tài chính toàn cầu xảy ra thì kinh tế tê liệt, chúng ta đã quay lại phát triển du lịch nội địa. Đó cũng là lần đầu tiên Chính phủ ủng hộ phát triển du lịch nội địa bằng cách là miễn visa cho khách quốc tế của một số thị trường, giảm VAT, miễn phí tham quan và nhiều ưu đãi khác. Do đó, chỉ trong 6 tháng du lịch đã phát triển trở lại, đặc biệt là du lịch nội địa đã phát triển mạnh mẽ chính từ thời gian này.
Đặc biệt, khi đại dịch COVID-19 Open, tất cả chúng ta mới thấy rằng có nhiều yếu tố đã biến hóa khiến những người làm du lịch phải đổi khác cả về nhận thức lẫn hành vi. Về những mô hình du lịch thì tất cả chúng ta phải nhìn nhận lại tầm quan trọng, vai trò nền tảng của du lịch trong nước .
Theo Tiến sỹ Nguyễn Tuấn Anh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển du lịch trong nước : Du lịch trong nước có vị trí, vai trò rất lớn so với tăng trưởng du lịch Việt Nam thời hạn qua. Giai đoạn 2011 – 2019, khách trong nước tăng trưởng tích cực, góp phần quan trọng vào tổng thu của ngành du lịch. Nếu như năm 2011 khách trong nước mới chỉ đạt 30 triệu lượt thì đến năm 2019 số lượng này đã tăng lên 85 triệu lượt ( gấp hơn 2,8 lần ), vận tốc tăng trưởng trung bình đạt khoảng chừng 15 % / năm. Mốc tăng trưởng mạnh nhất của khách trong nước là năm năm ngoái, với 57 triệu lượt khách, tăng 50 % so với năm năm trước và liên tục duy trì vận tốc tăng trưởng cao trong những năm tiếp theo .
Thời gian chuyến đi và mức chi tiêu bình quân/ngày của khách du lịch nội địa ngày càng có xu hướng tăng cao. Theo số liệu thống kê của Tổng cục Du lịch (Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch), thời gian chuyến đi bình quân của một khách nội địa là 3,7 ngày. Chi tiêu bình quân của một khách nội địa khoảng từ 1 – 1,6 triệu đồng/ngày. Khách nội địa ngày càng có nhu cầu sử dụng dịch vụ của các cơ sở lưu trú. Năm 2017, khách có sử dụng dịch vụ lưu trú đạt khoảng 35,7/73 triệu lượt khách, năm 2018 tăng lên 38,6/80 triệu lượt và năm 2019 tiếp tục tăng lên 48,3/85 triệu lượt.
Với sự tăng trưởng cao về lượng ( số lượt khách ), mức tiêu tốn, thời hạn chuyến đi và lưu trú, khách trong nước ngày càng có góp phần tích cực vào tổng thu của ngành du lịch. Năm năm ngoái, khách trong nước mới chỉ góp phần 158.000 tỷ đồng vào tổng thu toàn ngành, đến năm 2019 tăng lên 334.000 tỷ đồng ( tương tự 14,5 tỷ USD ), tăng 2,1 lần, tăng trưởng trung bình đạt khoảng chừng 20,5 % / năm. Thu từ khách trong nước chiếm khoảng chừng 41 – 44 % trong cơ cấu tổ chức tổng thu toàn ngành .
“Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2030” (được Chính phủ phê duyệt ngày 22/1/2020, theo Quyết định số 147/QĐ-TTg) đã tiếp tục nhất quán khẳng định vị trí, vai trò của du lịch nội địa trong quan điểm, mục tiêu và định hướng, giải pháp. Chiến lược đã xác định mục tiêu đến năm 2021, phấn đấu đón được ít nhất 120 triệu lượt khách nội địa, duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân về khách nội địa từ 6 – 7%/năm. Đến năm 2030, phấn đấu đón được ít nhất 160 triệu lượt khách nội địa; duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân về khách nội địa từ 5 – 6%/năm
Nếu duy trì được tỷ suất 41-45 % góp phần thu từ khách du lịch trong nước trong cơ cấu tổ chức tổng thu toàn ngành thì đến năm 2025, thu từ khách du lịch trong nước sẽ đạt khoảng chừng 740.000 – 810.000 tỷ đồng và đến năm 2030 sẽ là 1.310 – 1.440 tỷ đồng. Điều này cho thấy du lịch trong nước góp phần không hề nhỏ so với sụ tăng trưởng của ngành du lịch .
Những việc cần làm ngay
Theo nhiều chuyên viên du lịch, đại dịch COVID – 19 đã làm biến hóa trọn vẹn từ nhận thức, cơ cấu tổ chức thị trường, mạng lưới hệ thống dịch vụ … của mảng du lịch quốc tế. Du lịch là ngành tiên phong bị ảnh hưởng tác động nặng nề bởi đại dịch nhưng cũng là một trong những ngành có năng lực sớm hồi sinh. Trong tình hình thị trường du lịch quốc tế và khách quốc tế gần như không hề khai thác được, thị trường du lịch trong nước đang trở thành nòng cốt trong phục sinh của ngành du lịch Việt Nam. Tuy nhiên, để du lịch trong nước thật sự trở thành trụ cột chính của ngành hiện nay và trong tương lai cần một kế hoạch toàn diện và tổng thể để lấy lại vận tốc tăng trưởng trước đây trong tiến trình “ thông thường mới ” như hiện nay .
Source: https://ladyfirst.vn
Category: DU LỊCH